در حال حاضر با پیشرفت سریع علم و فن آوری و پیچیده شدن اوضاع سیاسی و محیط اجتماعی لزوم ایجاد و مدیریت تغییر سازمانی اهمیّت ویژه ای یافته است در چنین روند رو به رشد لزوم تغییر سازمانی نیاز به دانش ومهارت کافی برای بهبود و تکامل سازمانی را تشدید مینماید.
تغییر، به طور کلی انتقال از وضعیت موجود به وضعیتی دیگر خواه خوشایند و یا ناخوشایند میباشد . پس تغییرات ممکن است مثبت و مطلوب و یا منفی ونامطلوب باشند. به طور کلی تغییرات به دو شکل کلی به وجود میآیند ، تغییرات برنامه ریزی شده و تغییرات برنامه ریزی نشده.
مجموعه حاضر شامل 45 اسلاید پاورپوینت قابل ویرایش در خصوص تغییر و تحول سازمانی است و موضوعات زیر را شامل می شود.
فهرست مطالب:
1-مقدمه
2-ماهیت تغییر سازمانی
3-تغییرات برنامه ریزی شده
4-تغییرات برنامه ریزی نشده
5-دو عامل تغییر در سازمان ها
6-مراحل تغییر برنامه ریزی شده
7-چگونه مقاومت در مقابل تغییر را به حداقل برسانیم؟
8-جهان به کجا می رود
9-منابع
تعداد مشاهده: 1164 مشاهده
کد فایل:19768
انتشار در:۱۴۰۱/۳/۶
حجم فایل ها:13 مگابایت
قابلیت ویرایش: دارد
تعداد صفحات: 45
فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش
پاورپوینت دوره آموزشی خودشناسی و شخصیت شناسی
قیمت : 40,000 تومان
توضیحات بیشتر دریافت فایل
پاورپوینت خودشناسی
قیمت : 30,000 تومان
پاورپوینت درمان های استنباط گرا( راه حل محور و روایت درمانی)
قیمت : 20,000 تومان
پاورپوینت درمان های مراجع/فرد محوری راجرز
قیمت : 35,000 تومان
پاورپوینت درمان های حساس به جنسیت و فرهنگ
پاورپوینت درمان های آدلری
پاورپوینت درمان های رفتاری(رفتار درمانی)
پاورپوینت درمان های سیستمی ستیر
پاورپوینت درمان های وجودی رولومی
پاورپوینت گشتالت درمانی پرلز
پاورپوینت درمان روانکاوی
پاورپوینت درمان های بین فردی